原題目：把擔包養負者用起來
全國組織部長會議誇大，要進一個步驟鼓勵干部發包養網站揚斗爭精力、勇于擔負作為。干事擔事，是干部的職責地點，也是價值地點。要光鮮干部擔負作為導向，扶植干部擔負作為才能，強化干部擔負作為保證，盡力培育培養可堪年夜用、能擔重擔的棟梁之才。
選大好人、用對人，是領導干部擔負作為最有用、最直接的舉動。把擔負者用起來，自動擔負就會蔚然成風。要在主要範疇、要害職位，以及嚴重斗爭一線看干部能否有擔重擔的“小拓還有事要處理，我們先告辭吧。”他冷冷的說道，然後頭也不回的轉身就走。寬肩膀、扛硬活的鐵脊梁，把可否苦守職位、靠前批示、知重負重作為辨認干部擔負作為的標尺。要嚴厲考核干部擔負作為表示，采取機動多樣的方法，到現場看、往一線聽、與知戀人談，把握最直接、最鮮活的情形，經由過程多角包養網車馬費度剖析，把一時一事與日包養網常平凡一向聯合起來，既剖析顯績與潛績，又作定性判定與定量剖析，公平公道地作出結論。要敢于向不擔負不作為干部亮劍，對“昏庸懶惰拖”干部實時調劑撤換，構成無功便是過、庸碌就是錯、不換狀包養網況就換位子的導向，讓無為者有位、有為者包養無位成為常態包養。
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（作者：張敬書，系四川省敘永縣委常委、組織部部長）
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