任洪斌董事包養網長與貧困村民圍坐交談
新包養華網北京9月21日電（黃博陽）2017年1月，瑞士達沃斯。中國機械工業集團（下稱“國機集團”）黨委副書記、董事長任洪斌帶著一份來自四川廣元市朝天區魚鱗村的“快遞”，包養網來到了冬季世界經濟論包養網心得壇上。
這是兩幅麻柳刺繡：一幅繡著“WORLD ECONOMIC FORUM”英文包養價格LOGO字樣，另一幅則是世界經濟論壇創始人兼執行主席施瓦布的刺繡版肖像。國資委主任肖亞慶在與施瓦布會面時，將這份特殊的禮物贈送給他。
精美的刺繡讓施瓦布贊嘆，當他得知其背后的來歷時，更是感慨地說，“我一定把它掛起來珍藏，這不僅是件藝術品，還代表扶貧工程的成就，是中國企業履行社會責任的體現。”
時隔八個月多，當任洪斌向記者回憶起當時的場景時，一絲喜悅仍然溢于言表。一張張刺繡背后，凝聚著國機集團扶貧工作的新探索和新實踐。而如今，這些作品能夠從小山村“漂洋過海”到世界經濟論壇這個“大舞臺”，還獲得了肯定，說明“路子走對了”。
一份量身定制脫貧方案
“剛到地方（幫扶點），一上來就說投項目，我就問了一個問題——這跟貧困老百姓有什么直接關系？”
一年前，任洪斌前往國機集團的四川廣元市朝天區的扶貧點調研，重山阻隔、信息閉塞、資源匱乏，男村民外出打包養站長工出勞力、婦女留守山中難有作為，這既是魚鱗這個貧困村的主要情況，同時也是許多貧困地區的共同困境。
任洪斌表示，單純包養管道投資式的扶貧手段，可能會給地方經濟增長帶來助益包養網比較，但那只是停留于數字之上，真正落到困難群眾手中的實惠才是應當聚焦的重點。在他看來，想要從根本上脫貧，就必須要讓村民自己擁有致富的手段和方法。
實事求是包養、因地制宜，包養網心得尊重經濟發展規律和市包養網場運行包養站長規律。據他回臺灣包養網憶，在探討具體脫貧方案時，集團調研組本著這樣的扶貧思路，想到了四川廣元境內有極富盛名的國家非物質文包養金額化遺產——麻柳刺繡。在當地各級政府的積極配合下，國機集團的扶貧小組先從留守人群著手，請來麻柳刺繡的傳承人來為村民授課，再購置原料開辦培訓班。
一開始，從魚鱗村出產的刺繡產品是依靠集團方面的扶貧訂單，隨著品牌影響的擴大，特別是包養網心得今年1月份的瑞士冬季達沃斯峰會，成為贈送包養給世界經濟論壇主席的一份特殊禮品，很快開始有來自更多地方和機構的訂單。
“她們現在聽說，自己的作品登上了世界頂級論壇去展示，都激動的不行”，任洪斌對記者說，貧困群眾對生活、對工作產生成就感、幸福感，比簡單的改善條件、單純的教授技藝還要重要。中國尚有數千萬貧困人口，救濟式的思路不是扶貧而是“抬貧”，生活沒有氣息，精神依舊貧困，一時脫貧隨時又可能返包養貧。
一套“四翼并舉”的國機理念包養軟體
“魚鱗村麻柳刺繡的故事，只是國機集團扶貧工作的包養網dcard一個縮影。教育扶貧、農機扶貧、靠企業的經營智慧扶貧，比起單純花錢扶貧，效果更為長久，也真正有利于地方的長久發展包養。”任洪斌說。
黨的十八大以來，中國的扶貧開發推進到一個新的戰略進程，精準扶貧、脫貧攻堅取得世人矚目的顯著成就。按照2010年調整以后的農村貧困包養甜心網標準，2013年至2016年我國農村貧困人口由包養網9899萬人減少至4335萬人，年均減少1391萬人，每年減貧幅度都在1000萬人以上。農村貧困發生率由10.2%下降至4.5%，年均下降1.4個百分點。
根據國際經驗，當一國貧困人口數占總人口的10%以下時,減貧就進入“最艱難階段”。2012年,中國這一比例為10.2%。2011年至2014年，中國每年農村脫貧人口分別為4329萬、2339萬、1650萬、1232萬。
逐年遞減的數字說明，越往后越是難啃的“骨頭”。為實現精準扶貧，以往簡單粗暴地投資建廠已難將實惠落到群眾身上，如何進行“刺繡”般細膩的精準扶貧，國機集團有自己包養情婦的一套經驗和理念。
扶志、扶智、扶產業、扶民生，這正是國機集團的扶貧工作包養app思路。
目前，國機集團在11個省份的24個縣（鄉）開展定點扶貧工作包養網。近三年時間中，累計投入幫扶資金超過3.5億元，其中用于中央企業扶貧開發基金3億元；開展扶貧項目57個；派出包養俱樂部“懂脫貧、能脫貧”的掛職干部23人，其中駐村第一書記10人。初步形成了“教育為根、產業為本、農機為包養網VIP枝、民生為脈”的模式，幫扶貧地區增強造血功能包養甜心網，提升自我發展能力，實包養現可持續發展。
任洪斌表示，作為央企，承擔更多扶貧工作責無旁貸。國機集團和幫扶地區有一個共同的目標，就是要打贏扶貧攻堅戰，把脫貧工作這項重大工作不折不扣地完成好。未來將進一步充分發揮國機在制造能包養甜心網力上的強大優勢，進一步包養軟體拿出過硬措施，成為打贏脫貧攻堅戰役中的骨干力量。以優異成績迎包養網接黨的十九大勝利召開。
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